数智浪潮奔涌，艺术管理行业正在经历前所未有的变革。面对AI技术的深度介入、就业环境的严峻挑战，艺术管理青年该如何找准方向、锤炼能力、不断成长？6月6日至8日，“青春的力量——艺术与文化管理青年人才工作坊”在浙江音乐学院顺利举办。本次活动聚焦数智时代艺管人才的成长路径与发展挑战，通过主题演讲、研讨交流、青年沙龙）等多种形式，为青年艺管人搭建起理论与实践深度融合的交流平台。其中，6月8日特别设置了一场“新文旅融合发展背景下艺术管理实践路径经验分享暨优秀毕业生经验分享会”，旨在邀请高研院首届优秀毕业生代表重返校园，以最真实的工作经历回应学弟学妹们关于就业、实习、职场适应的种种困惑，让“过来人”的经验成为后来者的路标。当天，22级五位毕业生代表重返母校，与23、24、25级学弟学妹以及26级准研究生代表围坐一堂，分享从校园到职场的蜕变之路。本次座谈会由高研院张卉老师主持。
薪火相传:毕业生座谈会
座谈会上，五位毕业生依次发言，带来各自真实、鲜活、接地气的成长故事。
陈盛邦：浙江演艺集团“浙里票务”技术专员
票务窗口，也能成为专业主场
陈盛邦的职场起点，让不少人意外——从剧院票务窗口做起。研二时，他进入金沙湖大剧院实习，恰逢票务岗位人手紧缺，他“顺理成章”地被安排到了票务窗口。每天面对各种各样的电话咨询、退票诉求，甚至劈头盖脸的投诉，他一度十分沮丧，觉得研究生毕业做票务“很没意思”。“那时候每天上班，我就在心里默默祈祷，电话不要再响了。”但正是这段“鸡飞狗跳”的经历，让他学会了处理突发状况、理解票务背后的运营逻辑。研三时，他进入运河大剧院，凭借踏实认真的态度和专业积累，成为“浙里票务”平台的元老级成员，最终顺利入职浙江演艺集团，成长为票务领域的专业人士。林宏鸣院长点评：“研究生三年是你们从学生向职场身份转变的三年。实习做什么不重要，重要的是让别人看到你的责任心、能力和潜力。”陈盛邦用自己的经历告诉大家：不要轻视任何一段基层经历，最不起眼的岗位，也可能成为你最坚实的专业起点。
吴永洁：华东国际珠宝城 演出项目负责人
学生会的统筹思维，成了职场的底层能力
吴永洁本科是声乐歌剧专业，硕士跨界到艺术管理。毕业后，她负责浙音与当地文旅、珠宝城三方合作的常态化演出项目。初入职场，她面对的是只有舞台、没有团队的“从零开始”——调音设备、音响系统、活动策划、现场主持……全部要自己学、自己上。“去了之后发现，团队还没有组建起来，我是第一个到的。舞台有了，但音响、调音设备都要自己去学。”正是高研院期间的专业研讨课、艺术营销课程，以及学生会工作中锻炼的统筹协调能力，让她能够快速适应职场挑战。“学校里锻炼的是可迁移的能力。到了职场，你发现有的同事工作三四年了，但你可以预判领导下一步想做什么——这就是思维能力的重要性。”林宏鸣院长点评：“做学生工作是非常重要的锻炼。现在很多学生只跟同宿舍、同年级的人交流，这是非常糟糕的。要善于跟不同专业的人打交道，培养更多兴趣爱好，扩大自己的交流圈。”吴永洁的经历印证了一个道理：课堂里学到的思维逻辑，学生会里锻炼的沟通协调，都是未来职场中最值钱的底层能力。
刘辰：顶度集团·盐官潮乐之城 音乐事业部项目主管
入职一年，从执行者到带团队的人
刘辰的经历堪称“职场加速器”。研二时，她先后在临平大剧院、一台好戏、杭州市演艺协会实习，积累了丰富的项目策划和执行经验。毕业后通过校招和老师推荐进入盐官潮乐之城，入职不到一年便从执行者成长为带团队的人。“我逼自己要在简历上写下‘深耕杭州演艺市场’这句话——就是为了能够让自己朝着这个方向并努力实现目标。”她分享了从保利大剧院的“悲惨世界”项目到盐官的音乐节、爵士音乐节、交响乐团引进等大型演出项目的操盘经历，强调全流程实战经验的重要性。林宏鸣院长说：“世界上最难的不是把事情做好，而是让别人把事情做好。美国卡耐基梅隆大学关于成功因素研究表明，人的成功85%取决于他与人相处及沟通的能力，仅有15%与专业技能相关。”刘辰的故事告诉我们：行动力强、敢于承担、善于学习，是职场快速成长的关键。
潘杭：文化乌镇股份有限公司 副总经理
从景区讲解员到文化公司副总
潘杭的成长路径最为“蜿蜒”。他本科学习英语，2010年毕业后误打误撞进入乌镇景区做讲解员。从最基础的导游做起，历经世博会的“赶鸭子上架”，再到负责乌镇戏剧节外国剧目的落地执行，一路“熬”了十余年，最终成为文化乌镇的副总经理。“我的性格比较内向，不善表达，也不擅长推杯换盏。但情绪稳定、踏实做事、能忍、能扛，这些成了我的底色。”他坦诚分享了自己多次想放弃、又因各种机缘坚持下来的心路历程。2017年，因领导生病，他被迫独自承担所有剧目的统筹工作，反而因此获得破格升职。“人生就是这样，你越抗拒的东西，最终都会迎面而来。”林宏鸣院长说：“能力比知识重要，思维比能力重要，性格比思维重要。很多人的成功，不是靠知识，甚至不是靠能力，而是靠性格。”潘杭的经历让人深刻感受到：踏实、稳重、能忍、会扛，这些看似“不出彩”的性格特质，在某些岗位上恰恰是不可替代的核心竞争力。
刘雨欣：浙音国考上岸第一人
考公，是一场认清现实后的硬仗
刘雨欣选择了一条与众不同的路——考公，而且是考铁路公安。她坦诚地分享了考公的现实：艺术管理专业（135200代码）能报的岗位非常有限，95%以上是警察类岗位；竞争比动辄几百甚至上千比一；笔试分数要求逐年攀升，相当于考研400分的难度。“千万不要抱着‘考公很稳定、很好考、很轻松’的心态来做这个选择。”她结合自己在高研院专业研讨课上锻炼的思维能力和表达能力，成功在面试中脱颖而出，成为所在考点的最高分。“专业研讨课上的每一次发言、每一次思考，都是积累。你不知道哪一天，这些能力就会派上用场。”林宏鸣院长说：“学习能力比学到的知识重要100倍。考公考编不是唯一的路，但要学习雨欣那种不畏艰辛、沉稳自信的精神。”刘雨欣的分享给所有考虑考公的同学提了个醒：选择之前想清楚，选择之后负责任，并且——做好打硬仗的准备。
学思践悟:青年沙龙学员分享
本次工作坊，日程紧凑、内容充实，从学科建设的前沿探讨到AI时代核心能力的深度剖析，从剧场、剧院运营管理到青年从业者的职业规划指引，每一场分享都干货十足、直击痛点。现场互动频繁、讨论热烈，学员们在思想的碰撞中不断深化对行业的理解。不少学员表示，这两天的学习不仅弥补了课堂教学与一线实践的鸿沟，更让自己对未来的发展方向有了更清晰的认知，可谓收获满满、意犹未尽。以下是部分学员的感悟摘录。
楚悦 大连大学 副教授
“整场工作坊内容前沿、组织专业，密集的课程内容弥补了课堂教学与一线行业脱节的不足。行业前沿动态与国家相关政策，是艺术管理人才培养必须紧扣的两大方向。后续我会把本次所学融入日常教学，引导学生贴合行业发展趋势成长。”
陈科米 吉林艺术学院 讲师
本次学习让我重新审视 AI 与艺术行业的关系，打破了此前片面的认知，看清了技术带来的利弊。AI 可以解放重复性工作，但无法取代人的审美、创意与共情能力。身处行业变革期，保持好奇心、主动跨界探索，才能紧跟行业发展步伐。未来我会坚守艺术初心，发挥人独有的核心价值，积极尝试多元合作与创新。
陈力嘉 中国传媒大学 博士研究生
我带着学术研究中的困惑参与本次学习，十余小时的实战干货，直击行业真实问题与细节难点，解开了我不少疑惑。艺术管理属于交叉学科，固守单一研究领域很容易陷入思维局限。做研究不能只停留在表面梳理，唯有深入行业、关注实操细节，才能挖掘问题本质。这段学习经历，也为我的论文研究与学术探索提供了全新思路。
全峻汐 北京舞蹈学院 硕士研究生
此次学习让我看到艺管领域诸多前沿方向，也感受到同行们理论结合实践的学习常态。八位讲师结合真实数据剖析行业热点，内容务实深刻。我认为青年艺管人必须构建全链条、多维度思维，练就善思、善学、实干的综合能力。课程覆盖 AI 应用、剧院运营、新型演艺空间等多个板块，视野覆盖面广，也为我后续的专业学习划定了提升方向。
邹程茜 四川音乐学院 硕士硏究生
这次工作坊极大拓宽了我的行业视野，也让我对理论与实践的关系有了更透彻的理解，二者互为依托、相辅相成。当下 AI 浪潮席卷行业，艺术管理者更要守住审美底线，当好艺术作品的市场把关人。我总结出艺管人成长所需的五大核心能力：观察、感受、创新、执行与坚持，这也会成为我接下来精进自我的主要目标。
AI浪潮下技术迭代日新月异，然而艺术中那份直抵人心的温度，以及人独有的创造、共情与审美判断，始终是任何算法都无法复制的底色。从22级毕业生的职场故事，到各位学员的深度感悟，我们看到：无论选择哪条路，夯实专业能力、坚守人文底色、深耕一线实践、拥抱新技术而不依赖新技术，才是艺术管理青年在变革时代行稳致远的根本。